Dan Vidrașcu este unul dintre oamenii cheie ai pieței de carte din România. Din 1996 conduce editura Litera, alături de fratele său, în 2022 devenind CEO al Voxa.ro, unul dintre cei mai importanți jucători pe o piață nouă - cea a cărților audio pe bază de abonament.
Dacă și-ar descrie cariera folosind numele unei cărți ce nu a fost scrisă încă, i-ar pune titlul “Adaptare și evoluție”, pentru că se uită mereu la schimbările din piață, una pe care activează din 1996. E un spirit de antreprenor, lucru insuflat de tatăl său.
Un antreprenor între două branduri
Cel mai interesant aspect al antreprenorului Dan Vidrașcu este că se împarte între două direcții. Chiar dacă sunt conexe, ele au provocări diferite. Menținerea și creșterea unui brand de tradiție, Litera, și transformarea unui business 100% digital, Voxa.
“La Litera provocarea este să ne menținem relevanți pe o piață competitivă și diversificată. Trebuie să ne reinventăm continuu și să găsim noi modalități de a aduce valoare. La Voxa vrem să convingem publicul de beneficiile lecturii digitale și audio într-o piață care nu e pe deplin familiarizată cu aceste formate”, explică Dan Vidrașcu.
Astfel, pe de o parte e un antreprenor care se uită la stabilitate, tradiție și recunoaștere de brand. Pe de cealaltă parte, Voxa înseamnă flexibilitate, ritm rapid de decizie și capacitatea de a pivota rapid. “Voxa e mai deschisă la experimentare, pe când Litera are nevoie de un tip de stabilitate mai conservator”, spune Vidrașcu în dialogul nostru. Dar Voxa i-a adus și momente de surprindere. Dacă la Litera dezvoltarea și transformarea a fost graduală, la Voxa a observat imediat o dorință de explorare și curiozitate pentru formate noi de consum.
“La Litera mă concentrez pe menținerea unei poziții competitive și pe inovarea portofoliului. La Voxa mă implic în direcția strategică și creșterea platformei, care e în faza de expansiune accelerată”, explică antreprenorul.
Cum te raportezi la echipă
Dan menționează că se uită mereu la angajați pentru a explora proiecte noi și a crește. Dar și să-și asume responsabilități.
“Aștept de la echipa mea să fie autonomi, creativi și să nu se teamă de eșec”, spune acesta.
A învățat astfel de la oamenii săi importanța diversității de perspective și cât de mult pot contribui ideile inovatoare venite de la oameni aflați mai aproape de operațiunile zilnice. Dar au fost și momente grele, mai ales pentru că Litera e un business de aproape 30 de ani.
“Probabil criza economică din 2008-2009 a fost cea mai grea. Întreaga piață de carte a suferit, a trebuit să luăm decizii dificile legate de costuri, echipe și direcții strategice, dar și să ne adaptăm rapid la o nouă realitate economică”, spune Dan Vidrașcu.
Cum te schimbi din 1996 până astăzi
E dificil să ai un business la început de drum. Dar uneori e foarte greu să regândești mereu un business de tradiție. Povestește despre Litera că s-a remodelat constant în funcție de cititori și s-au adaptat ca identitate.
“Un moment esențial a fost când am decis să creștem producția de carte pentru copii și adolescenți, o categorie subestimată la momentul respectiv, dar care s-a dovedit a fi una dintre cele mai active, cu potențial continuu de transformare. Un alt moment marcant a fost lansarea colecțiilor de masă în parteneriat cu mari ziare și reviste, fapt care a făcut lectura mai accesibilă pentru publicul larg”, explică Dan două momente decisive pentru transformarea business-ului. Iar astăzi, Litera e conectată digital și experimentează cu noi formate.
De altfel, cititorii sunt interesați de titluri în română în format digital și se observă o creștere a cererii pentru audiobook-uri și ebook-uri. De asemenea, există un apetit pentru non-ficțiune și categoria de dezvoltare personală, business, psihologie. “Românii citesc mai mult”, indiferent de ce ar spune oricine. Datele arată asta.
“Cred că lectura nu este amenințată, ci mai degrabă își redefinește locul în viețile noastre. Oamenii caută diferite forme de conținut. E o rearanjare a lecturii în rama lifestyle-ului contemporan. Voxa întâmpină acest obicei de consum și nu vorbim de o întrerupere a obiceiului, ci o recalibrare în raport cu lumea în care trăim”, spune Dan Vidrașcu.
O carte recomandată de Dan Vidrașcu
“Una dintre cărțile care m-au inspirat este “Influence”, de Robert Cialdini. Este o carte importantă despre știința persuasiunii, o componentă esențială în strategia oricărei companii și echipe”.
